1-DAY People

ปัญหาที่คุณอาจเจออยู่

• บทบาท Manager กับ Leader ยังปะปนกัน
• ทีมทำตามเพราะตำแหน่ง แต่ยังไม่เกิดอิทธิพลจริง
• ความคาดหวังของงานไม่ชัดตั้งแต่ก่อนรับคน
• มองต้นทุนคนแค่เงินเดือน ทั้งที่ต้นทุนจริงสูงกว่านั้น
• ตัดสินใจเรื่องค่าตอบแทนจากความรู้สึกมากกว่าข้อมูล

สิ่งที่จะได้กลับไป

• แยกบทบาท Manager กับ Leader ได้ชัด และรู้ว่าตัวเองต้องพัฒนาด้านไหน
• ประเมินตัวเองบน 5 Levels of Leadership พร้อมข้อควรระวังของแต่ละระดับ
• ใช้ TPOV สื่อสาร Ideas, Values และ Emotional Energy ให้ทีมเข้าใจตรงกัน
• ออกแบบตำแหน่งด้วย Goal-Role-Structure และเขียน JD ที่ตอบเป้าหมายธุรกิจ
• อ่านต้นทุนคนผ่าน SG&A และ True Cost of People ที่มากกว่าแค่เงินเดือน
• ออกแบบ Salary Band และ Compensation Mix ด้วยข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึก

6 Modules ตลอดวัน

1. 01

   Foundations of Leadership

   แยกบทบาท Manager กับ Leader ให้ชัด แล้วประเมินสไตล์ผู้นำของตัวเองผ่านกรณีตัวอย่าง

2. 02

   5 Levels of Leadership

   เข้าใจภาวะผู้นำ 5 ระดับ ตั้งแต่ Position ถึง Pinnacle รู้ว่าตัวเองอยู่ระดับไหน และต้องพัฒนาอะไรเพื่อขยับขึ้น

3. 03

   Leader's Communication

   สื่อสารด้วย TPOV ให้ทีมเดินไปทางเดียวกัน และฝึกให้ Feedback ด้วยหลัก SBI จากสถานการณ์จริง

4. 04

   Design People from Business Goals

   แปลงเป้าหมายธุรกิจเป็นบทบาทและโครงสร้างด้วย Goal-Role-Structure แล้วเขียน JD ของตำแหน่งจริง

5. 05

   Understanding the True Cost of People

   คำนวณต้นทุนคนของตำแหน่งจริงในทีมให้ครบผ่าน SG&A และ True Cost of People มากกว่าแค่เงินเดือน

6. 06

   Practical Compensation Structure

   วาง Salary Band และ Compensation Mix ที่เชื่อมกับ JD และต้นทุนจริงเป็นระบบเดียวกัน ดึงดูดคนที่ใช่

กลับบ้านพร้อม

• ผลประเมินสไตล์ผู้นำ และระดับภาวะผู้นำของตัวเอง
• Feedback ที่เขียนด้วยหลัก SBI จากสถานการณ์จริงในทีม
• JD ของตำแหน่งจริงในธุรกิจคุณ
• ตัวเลข True Cost of People ของตำแหน่งในทีม
• ร่าง Salary Band และ Compensation Mix

สิ่งที่ต้องเตรียม

• โน้ตบุ๊กหรือแท็บเล็ตสำหรับทำ Workshop
• ตำแหน่งงานจริงในทีมที่อยากออกแบบหรือปรับ พร้อมเป้าหมายธุรกิจปีนี้
• ข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการคร่าว ๆ ของตำแหน่งนั้น สำหรับคำนวณต้นทุนคนในคลาส

ผู้สอน

แบงก์ วินธวินด์Managing Director of eddu International Group

นำประสบการณ์ตรงจากการสร้างทีมและบริหารคนใน eddu International Group มาสอนแบบลงมือทำ